節税と引き換えに失ってしまう、大切な会社の資源とは?税金を払うのが嫌!という理由で 節税の方法ばかりに気を取られる 社長がいらっしゃいます 脱税はしたくないけど、合法的な 節税は是非したいということですが、 税金が安くなるのと引き換えに いくつも大切なものを失っています この社長が失った大切なものとは 一体何だと思いますか?...
ウチの決算書の「ここ」が重要です!と胸を張って答えられますか?「決算書はとても重要です」 という経営者は多いですが、 「決算書の「ここ」が重要です!」 と胸を張って答えられる 経営者はあまり多くありません 会社でも個人事業でも、ビジネスを する以上は必ず作成する決算書・・・ 決算書の読み方に自信が持てると...
会社が《売上アップ》に向きすぎると、経営が傾いてしまうのはナゼ?売上が前年に比べて120%増加 したのに、お金が残ってないし、 社員のやる気も感じられない・・・ 売上が少なかった前年、前々年の ほうがマシだった… なぜ??どうしたら良いの?? そんな状況に頭を抱えている 経営者から相談を受けました 会社の成長を考えるうえで...
几帳面な社長ほど、経営の数字管理が“超雑”になる理由とは?普段お会いしたときには、とても対応 が丁寧で几帳面な社長さんなのに、 帳簿(経営数字)を見せて頂くと、 ぐちゃぐちゃになって上手に管理が できていない… ということがあります。 その社長さんは「数字が苦手だか ら…」と苦笑いをしていらっしゃい ましたが、それはウソ!...