【事例・実践例】

これまで、企業ごとの課題に合わせて

未来設計・資金計画・組織づくりを支援してきました。

一部の取り組みを要約してご紹介します。________________________________________

✅ 短期・中期計画を軸に “行動” と “融資” につなげた事例

短期と中期の計画を作成し、行動計画や設備投資計画、融資・返済計画まで整理。金融機関とのミーティングにも同席し、資金戦略を実行可能な状態へ導きました。

【支援内容】

短期／中期計画、融資計画、設備投資検討、金融機関交渉支援

【成果イメージ】

次の一手が明確になり、資金面の不安が軽減され前向きな行動へ

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✅ 「人が動く組織」をめざした経営仕組み化の事例

年商拡大と成長を見据え、社長だけに集中していた業務を分担できる体制を設計。幹部が見積り・提案を担い、社員が自ら考えて行動できる状態を目指しました。

【支援内容】

役割設計、KPI設定、幹部育成、会議体の整備

【成果イメージ】

社長が現場に入らなくても会社が回り、成長へ向け前進できる状態へ________________________________________

✅ キャッシュフロー経営の導入で “判断に自信” が持てる体制づくり

過去から現在までのお金の流れを整理し、翌年の資金予測と未来のキャッシュフローを可視化。“数字が苦手”な状態から、自分で未来のお金を予測できる体制を目指しました。

【支援内容】

お金の流れの棚卸し、資金予測、未来のキャッシュフロー見える化

【成果イメージ】

根拠ある判断ができ、次の一歩に自信を持てる状態へ________________________________________

✅ 中期計画と組織づくりで “未来に強い組織” を目指した事例

突発的な資金不足を防ぐキャッシュフロー経営を導入し、部門別損益の把握や中期計画の策定を支援。社員とのビジョン共有により、組織が同じ方向に進む状態を目指しました。

【支援内容】

キャッシュフロー導入、部門別損益、3〜5年計画、ビジョン共有

【成果イメージ】

未来の数字を踏まえた判断ができる“見える化された経営”へ

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