節税と引き換えに失ってしまう、大切な会社の資源とは？
税金を払うのが嫌！という理由で 節税の方法ばかりに気を取られる 社長がいらっしゃいます 脱税はしたくないけど、合法的な 節税は是非したいということですが、 税金が安くなるのと引き換えに いくつも大切なものを失っています この社長が失った大切なものとは 一体何だと思いますか？...
ウチの決算書の「ここ」が重要です！と胸を張って答えられますか？
「決算書はとても重要です」 という経営者は多いですが、 「決算書の「ここ」が重要です！」 と胸を張って答えられる 経営者はあまり多くありません 会社でも個人事業でも、ビジネスを する以上は必ず作成する決算書・・・ 決算書の読み方に自信が持てると...
会社が《売上アップ》に向きすぎると、経営が傾いてしまうのはナゼ？
売上が前年に比べて１２０％増加 したのに、お金が残ってないし、 社員のやる気も感じられない・・・ 売上が少なかった前年、前々年の ほうがマシだった… なぜ？？どうしたら良いの？？ そんな状況に頭を抱えている 経営者から相談を受けました 会社の成長を考えるうえで...
几帳面な社長ほど、経営の数字管理が“超雑”になる理由とは？
普段お会いしたときには、とても対応 が丁寧で几帳面な社長さんなのに、 帳簿（経営数字）を見せて頂くと、 ぐちゃぐちゃになって上手に管理が できていない… ということがあります。 その社長さんは「数字が苦手だか ら…」と苦笑いをしていらっしゃい ましたが、それはウソ！...
1店舗目で大成功した社長が、
2店舗目で大コケする理由とは？
「経営あるある」の一つに、初めて出 した店舗で大もうけしたので、張り切 って2店舗目を出したら大コケした… という失敗があります。 先日ご相談を受けた社長さんも、まさ にこの「あるある」にはまって打ちひ しがれていらっしゃいました。 しかも、その社長。2店舗目の赤字を...